La confianza de los CEO va en picada
Una encuesta realizada entre 174 altos ejecutivos y dueños de empresas en la Argentina revela que su confianza en la economía está en el peor nivel de los últimos ocho años.
Top Management
Algunos de los caprichos más alocados que tienen los CEO tecnológicos
Los directores de las grandes empresas tecnológicas se han convertido en celebridades, desplazando muchas veces a los famosos tradicionales (actores, músicos, etc.). Con la fama, han develado algunas de sus excentricidades.
Líderes & Opinión
El Human Capital Forum reunió a cientos de ejecutivos de alta gerencia
El jueves 29 de Septiembre, se celebró la 12° edición del Human Capital Forum en Argentina.
Empresas
Estos 10 elementos sirven para capitalizar los fracasos
Definitivamente para alcanzar nuestro máximo potencial y tener éxito en nuestras vidas, debemos sacarle provecho al fracaso, permítame cambiarle la perspectiva que tiene del fracaso, tomado del famoso líder John Maxwell, a continuación le presento diez formas de hacerlo:
Internacional
El éxito de la economía peruana. Triplicó su tamaño en una década
Según BCP Securities, Perú ha sido bendecido con una amplia gama de recursos naturales, como los minerales y depósitos de gas natural, y tiene una envidiable ubicación geográfica y una larga lista de puertos en el Pacífico.
Actualidad
¿Qué poner en la última slide de tu presentación?
La inmensa mayoría de presentaciones terminan con una transparencia con un gigantesco “Gracias” o “¿Preguntas?” u algún otro mensaje irrelevante similar. Piénsalo bien: ¿qué aporta a tu presentación una transparencia semejante? ¿Quieres que esa transparencia sea la última imagen con la que se quede la audiencia?
MJ Tecno
Los 5 must be para que una idea prospere
Las ideas vienen en todos los tamaños y formas. Pero mi experiencia y la de muchos más me han demostrado que las ideas ganadoras (aquellas que son rentables, fáciles de licenciar y atractivas) comparten características similares.
BUENOS AIRES
STGO DE CHILE
BOGOTÁ
NEW YORK
MÉXICO D.F.