¿Por qué puede fallar el liderazgo?

Un líder siempre busca el éxito, pero a veces, esa búsqueda incesante de la excelencia puede hacerle caer en la inseguridad y en una exagerada incertidumbre. Foto:i2.wp.com Un líder siempre busca el éxito, pero a veces, esa búsqueda incesante de la excelencia puede hacerle caer en la inseguridad y en una exagerada incertidumbre. Foto:i2.wp.com

Los líderes son ante todo personas y, como todo aquel que tiene boca, también se equivocan. El liderazgo puede mantenerse toda la vida o derrumbarse más rápido que canta un gallo. Para evitar que pase esto último, es importante saber detectar a tiempo las carencias y los errores y ponerles solución. ¿Y qué situaciones son esas? A continuación te exponemos 5 de ellas recogidas por Richard McLemore, BDC Regional Manager de Oracle en Canadá.


Cambio de enfoque. Si la manera de ver las cosas de un líder cambia, puede que pierda de vista cosas que eran clave en su liderazgo. El cambio de tercio puede producirse de muchas maneras, entre ellas el exceso de presión que trae consigo el liderazgo o el afán por encargarse de todo y no delegar. El foco de un líder tiene que poderse escribir en pocas palabras.

Mala comunicación. En la mayoría de las ocasiones, la mala comunicación es inherente al punto anterior. Un líder debe comunicar a los demás su nueva visión y esto le llevará su tiempo, no debe creer en que los demás son adivinos y sabrán qué es exactamente lo que piensa o quiere en cada momento. Es muy importante informar a los demás correctamente.

Miedo al fracaso. Un líder siempre busca el éxito, pero a veces, esa búsqueda incesante de la excelencia puede hacerle caer en la inseguridad y en una exagerada incertidumbre. Es en ese momento en el que el deseo de éxito se convierte en miedo al fracaso y el pulso tiembla a la hora de tomar decisiones, innovar o arriesgar.

Cuestionamiento de la integridad personal. Es una disputa interna molesta para sufrirla y difícil para asumirla. Cuando el pensamiento de un líder se ve, o puede verse, contradicho por su trabajo, el miedo a que se cuestionen sus valores puede provocar situaciones de inseguridad o bloqueo que hagan a los demás cuestionar su credibilidad como líder.

Falta de gratificación. Para un líder, serlo no tiene que ser una carga, sino, más bien, un premio. Si el trabajo que hace y lo que consigue no le motiva como para seguir siendo líder, debería plantearse por qué piensa así. Recordar cuál era su motivación cuando comenzó en el camino del liderazgo puede ayudar a cualquier líder a valorar su descontento.

Fuente:Forbes

volver arriba

Especiales

Temas Destacados

Recursos

Nosotros

Siganos !

España

MADRID
España
Tel/Fax: (34 91) 123 159
es@managementjournal.net

Chile

SANTIAGO DE CHILE
Chile
Tel/Fax:
(56 2) 570 8479
chi@managementjournal.net

Colombia

BOGOTÁ
Colombia
Tel/ Fax: (57 1) 381 9318
col@managementjournal.net

United States

NEW YORK
United States
Pho/Fax:
(1 917) 677 2079
usa@managementjournal.net

Mexico

MÉXICO D.F.
México
Tel/Fax:
(52 55) 4628 2612
mx@managementjournal.net

Argentina

BUENOS AIRES
Argentina
Tel/Fax: (54 11) 5368 2230
arg@managementjournal.net