¿Cómo ayudar a los empleados desanimados?

El primer paso para ayudar a los empleados desanimados es que reconozcas que ellos están infelices. Foto:udep.edu.pe El primer paso para ayudar a los empleados desanimados es que reconozcas que ellos están infelices. Foto:udep.edu.pe

Parte de ser un líder eficaz de un equipo o director es estar dispuesto y ser capaz de ayudar a los empleados que están disgustados y desanimados con sus trabajos. Es importante saber cómo reconocer cuando los empleados están desanimados, definir el problema y ayudarlos a trabajar. Aprende como ayudar a empleados desanimados, así tu espacio de trabajo siempre irá sin problemas y felizmente.

Reconocer la insatisfacción. El primer paso para ayudar a los empleados desanimados es que reconozcas que ellos están infelices. Busca los empleados que se ven abrumados, que se quejan de los trabajos, o fechas de vencimiento del contrato, o son solitarios y no interactúan con los compañeros de trabajo. Todos estos podrían ser signos de que son infelices en el trabajo.

Habla con ellos en privado. Ayuda a los empleados desanimados haciendo una reunión con ellos en privado para discutir el problema. No les preguntes delante de sus compañeros de trabajo si son infelices, porque esto los avergonzará y los hará no estar muy dispuestos a hablar. En vez de esto, concreta una reunión con ellos donde los dos puedan hablar en privado.

Permíteles hablar con libertad. Resuelve la insatisfacción del empleado permitiéndole hablarte abiertamente sin miedo a que lo reprendas. Explícale lo que has observado y por qué has pedido una reunión con ellos. Anímalos a hablar abierta y claramente sobre el problema. Es muy importante para el empleado poder hablarte acerca del problema, incluso sí implica a otro empleado, un cliente o incluso tí.

Observa a los otros empleados. Vigila cómo actúan los otros empleados alrededor de los empleados desanimados. Esto podría ayudarte a entender por qué son infelices y cómo ayudarlos. Observa si hay señales de que otros empleados no están manejando su carga de trabajo, y en su lugar están recogiendo a los empleados descontentos o no están incluyendo al empleado en cuestión en la construcción de equipos o ejercicios de planificación.

Reduce sus cargas de trabajo. Tus empleados podrían estar infelices porque se sienten abrumados y hundidos con demasiado trabajo. Reduce sus cargas de trabajo – por lo menos por un tiempo – y permitirles ponerse al día. Si tienen una lista de tareas y sienten que pueden manejarlo con éxito, impulsará su confianza y su satisfacción con sus trabajos.

Dale a los empleados tareas manejables. Si los empleados están infelices, porque no creen que tengan el nivel de habilidad para manejar lo que se les están pidiendo hacer, dales tareas más pequeñas que sean más manejables. Permitiéndoles trabajar en un nivel de habilidad cómodo haciéndolos estar más dispuestos a aumentar y aprender más habilidades.

Anímalos. Di a los empleados desanimados de algunas áreas donde has notado que han sobresalido y superado tus expectativas. Sabiendo que eres feliz con sus trabajos harás a los empleados estar más seguros y felices con sus trabajos.

Fuente:Wikihow

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