Conduzca el éxito organizacional a través del capital humano

El reconocimiento del talento y la recompensa ayudan a las compañías en el mantenimiento de la eficacia y eficiencia de trabajo. Foto:blog.zyncro.com El reconocimiento del talento y la recompensa ayudan a las compañías en el mantenimiento de la eficacia y eficiencia de trabajo. Foto:blog.zyncro.com

En la actual escala mundial, con un entorno integrado y regulado, con negocios cada vez más competitivos, se destaca un factor crítico de éxito: la gente.

Se hace necesario ofrecer al capital humano una perspectiva de “cuadro completo”, integrando la movilidad global, la eficacia del lugar de trabajo, el talento y la recompensa.

A través de un enfoque integral se puede aprovechar al máximo la inversión en la gente.

Servicios de Movilidad

¿Qué tan bien la Compañía está manejando la movilidad con su fuerza de trabajo?

La movilidad ayuda a las empresas a gestionar el cumplimiento de trabajos complejos y lograr la presentación de informes en tiempo y forma en un mundo global, cambiante y móvil.

Contar con un conjunto de servicios de movilidad le puede ayudar a las compañías a hacer su programa global más estratégico, contando con:
- Inmigración global permanente y temporal
- Servicios de asignación internacional
- Seguridad social internacional
- Servicios para viajeros frecuentes

Talento y Recompensa

Es necesario alinear el talento a la estrategia del negocio. El reconocimiento del talento y la recompensa ayudan a las compañías en el mantenimiento de la eficacia y eficiencia de trabajo. Para alcanzar su potencial, una organización debe mejorar con¬tinuamente su desempeño y sos¬tener esa mejora. Para optimizar estas áreas particulares del ne¬gocio las compañías cuentan con herramientas como:
- La remuneración
- Las pensiones y prestaciones
- La gestión del talento

Mejoramiento del Desempeño de los Recursos Humanos

Hoy en día hay una mayor presión sobre los departamentos de recursos humanos para ser más eficientes, apelando al aprovechamiento de los talentos de la organización, la rentabilidad en la conducción y la creación de un cambio significativo. Todo en medio de los recortes presupuestarios y la congelación de la contratación.

Para ello, las empresas deben desarrollar y poner en práctica programas específicamente diseñados en torno a estas áreas de mejora del rendimiento de los recursos humanos:

- Estrategia de recursos humanos
- Riesgo de recursos humanos y nómina
- Contratación de recursos humanos y nómina
- Transformación de los recursos humanos y nóminas

Fuente:El Observador

 

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