¿Qué debe hacer un CEO para construir confianza en su empresa?

Según el informe de Edelman, firma global en relaciones públicas, en América Latina ahora se confía más en las empresas y en las ONG, mientras que cae la credibilidad de los gobiernos. Foto:cde.gestion2.e3.pe Según el informe de Edelman, firma global en relaciones públicas, en América Latina ahora se confía más en las empresas y en las ONG, mientras que cae la credibilidad de los gobiernos. Foto:cde.gestion2.e3.pe

La confianza es algo difícil de conseguir, pero fácil de perder. La firma Edelman publicó el Barómetro de la Confianza 2014, que dedica parte de sus resultados a lo que deben hacer los CEO para generar confianza.

El 86% de encuestados se mostró a favor de que ese CEO debe comunicarse de modo claro y transparente. Otra acción importante es ser frontal y centrado en tiempos difíciles (85%).

Otra característica de un CEO confiable es comunicarse regularmente con los empleados para discutir el estado de la empresa (84%).

A esto se suma que debe decir siempre la verdad, sin importar cuán compleja o impopular sea (83%).

Un factor adicional para generar confianza es involucrarse a nivel personal en el apoyo a buenas causas y organizaciones benéficas locales (76%).

La última acción a considerar es tener una presencia en los medios (63%).

Menos confianza

El Barómetro de la Confianza 2014 señala que a nivel de América Latina se aprecia un aumento en la confianza en las ONG (71%) y las empresas (67%) con relación al 2013.

El otro lado de la moneda lo representan los gobiernos, ya que la confianza en ellos bajó de 31% en el 2013 a 29% en el presente año.

Empresas deben liderar el cambio

Allan McCrea, Director de Edelman para América del Sur

Comparando con años anteriores, en cuanto a los aumentos de confianza, esta se viene recuperando en todos los sectores, principalmente el sector de las empresas, que logra posicionarse como el gran líder para llevar a cabo los cambios en la sociedad.

Históricamente, ese espacio estaba atribuido a los gobiernos, luego eventualmente se le dio la oportunidad también al sector de las ONG, pero ninguno de ellos supo aprovechar eso.

Ahora, por segundo año consecutivo, el sector de las empresas tiene esta gran oportunidad de liderar el cambio en la sociedad.

La gran conclusión de este estudio es la oportunidad para liderar el cambio que tiene el sector empresarial, es el momento de generar condiciones que ayuden a que la sociedad en general pueda acceder a niveles de desarrollo que no ha vivido en el pasado. Y eso solo lo puede llevar adelante el sector de las empresas.

Fuente:gestión.pe

volver arriba

Especiales

Temas Destacados

Recursos

Nosotros

Siganos !

España

MADRID
España
Tel/Fax: (34 91) 123 159
es@managementjournal.net

Chile

SANTIAGO DE CHILE
Chile
Tel/Fax:
(56 2) 570 8479
chi@managementjournal.net

Colombia

BOGOTÁ
Colombia
Tel/ Fax: (57 1) 381 9318
col@managementjournal.net

United States

NEW YORK
United States
Pho/Fax:
(1 917) 677 2079
usa@managementjournal.net

Mexico

MÉXICO D.F.
México
Tel/Fax:
(52 55) 4628 2612
mx@managementjournal.net

Argentina

BUENOS AIRES
Argentina
Tel/Fax: (54 11) 5368 2230
arg@managementjournal.net