Eduardo Bonal

Eduardo Bonal

Eduardo Bonal (@bonaled), Director de Asuntos Públicos, RSE y Sostenibilidad Corporativa de Telefónica. Estuvo presente en el MJ Meetings realizado en Argentina sobre "El Desafio de ser Socialmente Responsable". Les presentamos su 15 a 1.

1. ¿Cuál es la principal característica en su estilo de gestión?
La búsqueda del trabajo en equipo


2. ¿Cuál es su principal competencia (gestión)?

La proactividad


3. ¿Un talento que quisiera desarrollar en Usted?

Siempre la capacidad de escuchar


4. ¿Cuál es su mayor aporte profesionalmente?

La experiencia en el sector de las comunicaciones y haber rotado por diferentes áreas y distintos enfoques


5. ¿Cuál considera que ha sido el mayor logro en su carrera?

La reconversión de la telefonía pública


6. ¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Mi estilo es participativo y cercano


7. ¿Qué cualidades valora en su equipo de trabajo?

La confianza, la solidaridad y la iniciativa


8. ¿Qué característica valora en su equipo de trabajo?

Esas mismas


9.  En un ámbito laboral, ¿Ante que situaciones es intolerante?

Ante la deslealtad en términos amplios y la falta de iniciativa


10. ¿Cuál es el mejor recuerdo de toda su trayectoria profesional?

Creo que siendo joven haber participado del proceso de privatización de Entel y su posterior reconversión. Me permitió aprender mucho


11. ¿Un libro de management que lo haya marcado?
La obra de Michael Porter en general, Estrategia Competitiva.


12. Profesionalmente, ¿A quién admira?

He tenido la oportunidad de trabajar con excelentes profesionales y seria injusto elegir a uno. En ese sentido me considero un privilegiado.


13. Si no estaría desempeñándose en lo que actualmente se desempeña ¿Qué estaría haciendo?

La verdad es que mi trabajo me apasiona y no me veo en otra función


14. Podría resumir en 10 palabras un caso de éxito/logro profesional record?

La reconversión de la telefonía pública


15.  Una frase/un lema que lo inspire profesionalmente día a día

Poner primero lo primero, de Stephen Covey


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