KM LatinAmerican 2012

bannerEl 10º Programa Latinoamericano en Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual es el evento más trascendente que existe en la actualidad en materia de Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual.

Reúne en un mismo ámbito a los máximos referentes del Knowledge Management para compartir con los directivos de las principales compañías regionales las mejores prácticas y últimas tendencias mundiales de esta disciplina.



Programa

El programa está dirigido a Directores, Gerentes, Ejecutivos y Profesionales con experiencia o interés en profundizar en esta disciplina.

Duración: 5 días consecutivos e intensivos
Fecha de comienzo: 22 de Octubre de 2012
Fecha de finalización: 26 de Octubre de 2012
Días de cursada: del Lunes 22/10 al Viernes 26/10
Horario: de 8:30 a 13:00 y de 14:30 a 18:00 hs.
Cierre Inscripciones: 20 de Octubre de 2012

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Objetivos del KM LatinAmerican 2012

+ Profundizar en el conocimiento del asistente sobre el KM.
+ Incrementar el valor del Capital Humano del asistente.
+ Desarrollar la capacidad del asistente para ser Gestor del Conocimiento en el ámbito donde se desempeñe profesionalmente.
+ Adquirir conocimientos técnicos especializados en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual.
+ Desarrollar la capacidad para ejecutar proyectos de KM.

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Beneficios

Como consecuencia de este programa los asistentes obtendrán

- Liderar proyectos de Gestión del Conocimiento.

- Técnicas y tácticas para reconocer su conocimiento tácito.

- Pasar del conocimiento individual al Capital Intelectual.

- Herramientas para implementar una Gestión del Conocimiento.

- Maximizar su Capital Humano aumentado su valor en el mercado.

- Fomentar una organización de conocimiento intensiva.

- Incorporar los diferentes tipos de creación de conocimientos.

- Lograr una cultura corporativa comprometida con el conocimiento.

- Desarrollar e implantar un proyecto KM en su organización.

- Potenciar los proyectos KM actuales que haya en su compañía.

- Incrementar el Capital Intelectual de su organización.

- Desarrollar la capacidad para ser gestor de conocimientos.


Contenido

Módulo 1: LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

:: Evolución histórica del conocimiento
:: Del músculo del brazo al músculo de la cabeza
:: De lo tangible a lo intangible
:: La importancia del conocimiento en la economía de hoy
:: La situación de la industria del conocimiento
:: Análisis de los resultados actuales en el mercado
:: Presente y futuro

Módulo 2: EL CAPITAL HUMANO

:: Ser capital humano
:: ¿Por qué el capital humano?
:: Diferentes tipos de conocimiento individual
:: Conocimiento tácito
:: Conocimiento implícito
:: Conocimiento explícito
:: Del saber qué, al saber como
:: El conocimiento individual en acción
:: El aprendizaje como herramienta del capital humano
:: Desarrollo del capital humano
:: La actitud en la base del capital humano
:: El fomento de competencias como herramienta de desarrollo
:: Transformarse en figura y dejar de ser fondo
:: El empleo en la era del conocimiento

Módulo 3: EL CAPITAL ESTRUCTURAL

:: Del conocimiento individual al conocimiento social
:: Desarrollo del capital estructural
:: En la base de la organización orientada al conocimiento
:: Fomento del conocimiento en la compañías
:: La organización de conocimiento intensiva
:: Potencialización del capital estructural
:: Codificación del conocimiento
:: De todo para todos
:: Transmisión de conocimientos
:: La cultura del conocimiento
:: Creación del conocimiento a través de las historias
:: Creación de conocimiento a través del modelaje
:: Creación de conocimiento a través de la comunidad de práctica
:: Creación de conocimiento a través de los procedimientos
:: Creación de conocimiento a través de la red
:: Creación de conocimiento a través de los encuentros casuales
:: Creación de conocimiento a través de la asimilación
:: Creación de conocimiento a través de la experiencia
:: Creación de conocimiento a través de la rotación de personal
:: Creación de conocimiento a través de la imposición
:: Creación de conocimiento a través del benchmarking
:: Creación de conocimiento a través de la imitación
:: Creación de conocimiento a través de la casualidad
:: Creación de conocimiento a través de las metáforas

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Módulo 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

:: ¿Por qué gestionar el conocimiento?
:: Información vs Conocimiento
:: La Tecnología como herramienta
:: Herramientas para gestionar el conocimiento
:: Donde apuntar la gestión del conocimiento
:: El lado humano de la gestión del conocimiento
:: El proceso de la gestión del conocimiento
:: Principales obstáculos para gestionar el saber
:: El perfil del gestor del conocimiento
:: Por donde empezar un proyecto de gestión del conocimiento
:: Gestión del conocimiento en la acción
:: Casos prácticos

Módulo 5: EL CAPITAL MERCADO

:: El escenario donde actúa el conocimiento
:: El desafío de los nuevos mercados globales
:: Buscar y no encontrar el conocimiento
:: Diferentes mercados que tiene el conocimiento
:: Los componentes del capital mercado
:: La confianza como base del capital mercado
:: Sin necesidad no hay intercambio de conocimiento
:: El beneficio de compartir el conocimiento
:: Intercambio de conocimiento en la practica
:: Las monedas de transacción en el mercado del conocimiento
:: Como se mueve el conocimiento dentro del capital mercado
:: Desarrollo del capital mercado en la era del conocimiento

Módulo 6: EL CAPITAL INTELECTUAL

:: ¿Qué es el capital intelectual?
:: Enfoque en el capital intelectual
:: El proceso del capital intelectual
:: El valor de la memoria corporativa
:: Almacenamiento del conocimiento corporativo
:: La actualización del capital intelectual
:: Utilizando el conocimiento para elevar el capital intelectual
:: La organización de conocimiento intensiva
:: La importancia del conocimiento basado en la experiencia
:: Desarrollo y maximización del capital intangible
:: Estrategias de capital intelectual
:: Alineación del capital intelectual con el cuadro de mando integral
:: Evaluación y Medición
:: Rentabilización del capital intelectual
:: Casos prácticos

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Speakers

Jeanne Holm (Videoconferencia)
Chief Knowledge Architect
NASA

Jeanne Holm es Gerente de la construccion del conocimiento en U.S. National Aeronautics and Space Administration (NASA) y en The Jet Propulsion Laboratory (JPL), California Institute of Technology.
Holm lidera el Equipo de Gestión del Conocimiento en la NASA, el cual ayuda a reunir, proporcionar el acceso, y a reutilizar el conocimiento adquirido en diversas misiones pasadas de la NASA, para así apoyar misiones futuras y buscar la innovación constante.
Jeanne se graduó en la UCLA y en Claremont Graduate University. Actualmente es profesora en UCLA y Pepperdine University; sus cursos están enfocados en estrategias de KM, sistemas de información, diseño de redes, y análisis de las redes sociales.
Jeanne Holm ha podido concebir numerosos honores, incluyendo: NASA Exceptional Service Medal for leadership. A su vez, Jeanne ha logrado conducir a la NASA para ganar el premio Most Admired Knowledge Enterprise.

Fernando Delgado Rincón
Director del Centro de Gestión de Conocimiento e Innovación
COTECMAR

Fernando es actualmente el Director de Gestión de Conocimiento e Innovación de COTECMAR. Ha sido anteriormente Jefe del Departamento de Producción y Plantas Mamonal y Bocagrande de COCTEMAR, como así también Director de Talento Humano, Director de Investigación, Desarrollo e Innovación y Director del Centro de Gestión de Conocimiento e Innovación.
Fue ponente en diferentes Congresos y Programas en diferentes países de Latinoamérica.
Es Ingeniero Metalúrgico graduado en la Universidad libre de Colombia, Especialista en Gerencia Empresarial de la Universidad Tecnológica de Bolívar. Ha participado en el Programa de Postgrado en Gestión de Conocimiento, BKMI en la Ciudad de Buenos Aires. Actualmente, se encuentra realizando un MBA en la Universidad del Norte en Barranquilla.

Álvaro Gaete
Hub Quality System Manager
Knowledge Management Regional Manager, Latin America - HATCH

Alvaro tiene mas de 30 años de experiencia en el campo del gerenciamiento de proyectos para el desarrollo de la ingeniería, construcción y proyectos en industrias nacionales como internacionales.
Alvaro participo como Gerente de Calidad en el comienzo de los proyectos localizados en Chile, Canadá y Sudáfrica. Su expertise contempla también la implementación de sistemas de calidad como por ejemplo ISO 9001:2000, ISO 9001:2008 y la conducción desarrollo y entrenamientos de equipos de proyectos.
Como miembro del equipo de corporativo de Gestión del Conocimiento en Hatch, participó en el diseño y la estrategia de la Gestión del Conocimiento desde 2006.

Dave Snowden
Founder & Chief Scientific Officer
Cognitive Edge Pte Ltd

Dave Snowden es el fundador y Chief Scientific Officer de Cognitive Edge. El es considerado como un pionero en la aplicación de la teoría de los complejos sistemas adaptativos en un amplio rango de temas sociales y en el desarrollo de la narrativa como método de investigación.
Cognitive Edge es una organización independiente que maneja una fuente abierta de acercamiento a los métodos consultivos así como también el desarrollo e investigación de software.
Su trabajo se extiende a los gobiernos e industrias en una variedad de campos incluyendo Gestión del Conocimiento, planeamiento estratégico, toma de decisiones y desarrollo organizacional.

Beatriz Abascal Garcia (Videoconferencia)
Directora Gestión del Conocimiento
Deloitte

Directora del Centro de Documentación y Gestión del Conocimiento de Deloitte Abogados y Asesores Tributarios desde 1992.
En la actualidad es responsable de la organización y funcionamiento de la Gestión Documental y Gestión del Conocimiento.
Adicionalmente a lo anterior, colabora en publicaciones especializadas, imparte cursos internos y externos sobre Gestión Documental y participa en conferencias y seminarios sobre Gestión del Conocimiento

Gustavo Marchisone
Gerente de Formación y Desarrollo Comercial
YPF

Desde 1993 en diversas áreas Comerciales y Administrativas de YPF, luego en Planeamiento y Control de Gestión del Downstream, pasando al área Modelos Operativos Latinoamérica, prestando consultoría interna en N egocios de Marketing en Argentina, Chile, Brasil, Perú y Ecuador; gerencia desde la que se comenzó a implantar la gestión del conocimiento en los Negocios de marketing. ( 2003)

Desde principios de 2005 es coordinador de Gestión del Conocimiento para la Dirección de Marketing Argentina, y encargado de la implantación de una Visión CRM y KM en la misma. Es Contador público, con un MBA y postgrados en Management Estratégico y en E-Business.

Diego Migliorino
Knowledge Manager
Ternium Siderar

Diego Migliorino es ingeniero industrial egresado de la Univ de Buenos Aires y realizó posgrados en Gestión de empresas industriales, Siderurgia, y Gestión de Conocimiento.
Tiene experiencia y conocimiento en los procesos siderurgicos participando en temas de mejora de calidad, de los procesos y de los costos operativos.
Desde 2005 ha trabajado en Ternium Siderar en el desarrollo de la Gestión de Conocimiento en el área industrial de la empresa, focalizando los esfuerzos en registrar, transformar y difundir el conocimiento para la formación de profesionales y operarios. Uno de los puntos innovadores del concepto y sistema aplicados es el del "objeto de conocimiento".
El proyecto que lidera se enlaza con otros proyectos como: Matriz de requerimientos (Capacitación) y Formación del personal de relevo (Industrial) y engloba en una sola herramienta material tanto para la operación diaria (soporte en línea) como para la formación (e-learnings).

Neo Kim Hai
Head of Knowledge Management Office
Singapore Armed Forces, Ministry of Defence

Mark Bennett (Videoconferencia)
Ex-Principal Advisor - Communities of Practice
Rio Tinto

Director Academico y Keynote Speaker

pablolbellyPablo L. Belly es reconocido como una de los máximas autoridades mundiales en Knowledge Management y Capital Intelectual ademas de ser considerado como pionero y padre fundador de la Gestión del Conocimiento en Iberoamérica.
En la actualidad viaja por el mundo invitado a dar conferencias en eventos de concurrencia masiva, además de ser consultor, asesor y autor internacional en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual.

Es el presidente y fundador de Belly Knowledge Management International, una compañía consultora líder Iberoamericana en Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento desde una perspectiva humana que posee operaciones en dos continentes, oficinas en 9 países y presencia en mas de 12 ciudades hispanas.

Ha escrito más de un centenar de artículos en gestión del conocimiento siendo en la actualidad colaborador para diversos medios internacionales de comunicación en Knowledge Management y Capital Intelectual.

Pablo L. Belly es autor de "El shock del Management. La revolución del conocimiento" (Mc Graw-Hill) y coautor del libro "Dirección del conocimiento. Desarrollos teóricos y aplicaciones" (Ediciones La Coria), además de ser el diseñador y creador de los mundialmente reconocidos programas de formación y seminarios "Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento", "Desarrollo del Capital Humano" y "Taller para la Creación de Conocimiento".

Fue director académico del Programa Latinoamericano de Posgrado en Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual desde una perspectiva humana que se desarrolla en la Escuela de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano.

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